Ne-am unit expertiza și am creat împreună programul de mentorat HRinedit, prin care ne dorim să îți arătăm pas cu pas cele trei procese de HR prin care setezi corect rolul și responsabilitățile, înveți metode inedite de atragere a candidaților, faci selecție eficient, apoi contractezi și aliniezi candidatul cu principiile companiei și în final, ai un proces corect de onboarding care va crește viteza cu care poți obține rezultate încă de la început.
Oamenii potriviți există, însă nici unul dintre ei nu poate funcționa la potențialul lor maxim în cadrul unei afaceri nesistematizate, fără roluri și responsabilități clare. Rezultatele vor apărea numai atunci când fiecare livrează acele rezultate pentru care a venit în echipă si preferabil, are responsabilități în aria lui de competențe și abilități unice.
În acest modul vei învăța să identifici nevoia de recrutare din companie, responsabilitățile și rolurile critice de care ai nevoie, task-urile și KPIs de urmărit, forma de contractare și oferta salarială.
În acest modul vei învăța cum să construiești o campanie de recrutare eficientă, fără să îți irosești bugetul, cum să scrii un anunț de recrutare cuprinzător care să atragă candidați calificați, cum comunici în social media pentru a-ți crea un branding de angajator unitar și de încredere și multe alte.
În acest modul îți vei defini procesul de la aplicația candidaților până la primul interviu cu aceștia. Vei avea definit un model de avatar pentru candidatul ideal în funcție de rolurile definite anterior, vei învăța tehnici de citire al unui CV, vei primi un template pentru interviul telefonic, și vei avea definite clar întrebările de selecție și mesajele automate de refuz.
În acest modul vei parcurge toate etapele de la primul interviu până la ofertarea sau respingerea candidaților. Vei învăța tehnici de interviu prin întrebări, jocuri de rol, care sunt acele întrebări pe care trebuie neapărat să le adresezi și care nu, cum analizezi un candidat pe baza testului DISC și multe altele.
În acest modul afli cum faci oferta pentru un angajat nou, cum setezi corect așteptările, iar pentru candidații respinși, vei primi un model de email pentru respingere. Vom lucra tot aici, diagrama proceselor de HR și vei învăța să “desenezi” un proces care să te ajute ori de câte ori ai nevoie să repeți fiecare pas din proces.
Multe organizații au înțeles importanța unui program de onboarding. Adesea însă multe dintre ele au nevoie de o ghidare spre designul unor programe integrate. În acest modul înveți toți pașii din procesul de onboarding, cum poți automatiza etapa de induction și alte tips & tricks pentru o integrare cât mai ușoară în echipă a noului venit.
6 + 2 întâlniri săptămânale online în care lucrezi împreună cu mine și Ioana fiecare pas din proces.
Miercurea din 8 iunie pana pe 27 iulie, de la ora 16
6 module de curs aplicative, cu exerciții și jocuri de rol, simulări de interviu, dezbatere și teme individuale
Suport pentru implementarea fiecărui modul din program
1 sesiune de practica de 4 ore după finalizarea programului unde vom lucra individual cu fiecare participant pentru validarea proceselor din compania lor
1 sesiune de evaluare KPI la 2 saptamani de la finalizarea programului
Peste 10 instrumente practice și foi de lucru printabile pentru efectuarea temelor
BONUS - opțional: 1 ora înainte de fiecare sesiune pentru analiza temelor (de la ora 15)
Ești antreprenor și îți dorești să ai un proces de recrutare bine pus la punct pentru fiecare rol din compania ta
Îți dorești să delegi corect operațiunile zilnice astfel încât să poți lucra la creșterea companiei
Ai avut probleme în colaborarea cu agențiile de HR pentru că nu-ți era clar ce să ceri
Vrei să angajezi oameni în operațional, să sistematizezi rolurile și să poți scala compania
Atunci când faci o activitate în operațional, te întrebi CINE, nu CUM
Compania pe care o administrezi se confruntă cu restricții privind bugetul pentru servicii de recrutare externe
Garanția programului este ca vei avea procesul de recrutare și selecție sistematizat și eficientizat, asemenea unui proces de vânzare care susține dezvoltarea afacerii tale. Dacă in timpul programului ti-ai dat seama ca informatiile prezentate nu te ajuta, poți să ceri banii înapoi din orice motiv, iar noi ți-i vom returna integral, fără întrebări suplimentare.
Solicită Meeting 15 minuteExistă 2 tipuri de oameni. Cei care plătesc mentorat sau consultanță, clarifică rapid soluții adaptate business-ului lor, apoi își definesc procesul de recrutare de la A la Z și reușesc să atragă cei mai potriviți oameni lângă ei. Apoi mai sunt cei care învață în timp și din greșeli. Este super OK să fii în oricare dintre aceste categorii. Doar tu poți decide dacă merită să investești 6 sesiuni de mentorat sau merită să mai aștepți și să te lovești singur de probleme și oameni nepotriviți.
Modulul are 6 sesiuni cu întâlniri săptămânale online. Începând cu 8 iunie, în fiecare zi de miercuri de la ora 16.00. EXTRA de la ora 15:00 voi lucra practic cu cei care doresc pe temele de lucru.
Însă, înainte să ne-apucăm de treabă, e nevoie de o ședință de clarificare în care să înțeleg dacă programul este potrivit pentru tine.
Așadar, te invit să ne-auzim GRATUIT 15 minute. Completează formularul și te contactez pentru detalii.
Cele 2 luni conțin 6 sesiuni de curs + 1 sesiune de practica + 1 sesiune de evaluare și costă 1500 € în total.
Se achită integral în urma încheierii unui contract de mentorat.
Programul HRinedit durează 2 luni si conține 6 sesiuni de curs a câte 2h fiecare + 1 sesiune de practica + 1 sesiune de evaluare
Îmbinăm teoria cu practica. Sesiunile se vor desfășura online.
Pentru sesiunea de practica, in functie de interesul participantilor, putem organiza offline la sediul RightFIt in Str Vlad Judetul 52-54, Bucuresti, sector 3.
Vei avea acces la materiale suplimentare/suport de lucru care rămân la tine.
Scrie-mi direct pe adresa de e-mail contact@madalinastefan.ro
