Fluxul de valoare

Vrei să clarifici modelul de business si sa identifici fluxul de valoare din business-ul tău?

Sunt Madalina Ștefan și te ajut să-ți clarifici modelul de business, să te focusezi pe procesele cheie din companie și să identifici punctele de inflexiune care creeaza acum cele mai multe probleme in afacerea ta

Citește mai multe

DA! Cum încep?

Felul în care lucrăm zi de zi la livrarea rezultatelor este diferit de felul în care creștem compania. Atunci când lucram la aceste aspecte în același timp, creăm instabilitate și haos în echipă. Dacă nu creezi un flux prin care cumpărătorul să poată achiziționa produsul tău fără bătăi de cap, practic, ai pierdut jocul.

În acest program, te ajut să definești harta fluxului de valoare, adică toate activitățile succesive și procesele cheie care trebuie realizate pentru a crea valoare pentru clienți. Te ajut să te muți din papucii de CEO care conduce departamente, în mintea clientului. Te ajut să-ți clarifici ce trebuie să delegi oamenilor din echipelor tale , astfel încât ele să fie performante. Vei identifica restricțiile, blocajele și toți ceilalți factori care limitează eficiența și vei crea un flux de valoare, în care clientul plătește fericit.

Lucrează cu mine

Subiectele pe care le vom discuta

Harta fluxului de valoare este un pas critic în orice transformare de business, iar când aceasta este inteleasa de toti membrii echipei, oferă o legatură puternică între strategie și execuție. Iată ce vom face în acest program:

Mapăm împreună procesele existente și vei avea acces la instrumentele necesare pentru a crea la rândul tău procese viitoare

Definim procesele critice din fluxul de valoare

Definim rolurile și responsabilitățile cheie ale oamenilor din echipa

Identificăm blocajele la nivel macro, care evidențiază ineficiențele și pierderile din sistemele afacerii

Definim un flux de valoare pentru viitor, concentrându-ne asupra predictibilității și rezultatelor critice astfel incat sa poti construi un flux operațional scalabil

Vrei să devin partenerul tău in defnirea fluxului de valoare?

Sunt antreprenor din anul 2000. În munca mea de zi cu zi lucrez cu antreprenori care au afaceri mici și mari, online sau offline, și modelez cunoștintele mele pe nevoile lor pentru sistematizarea proceselor din companiile lor.

Aplic fundamente de business, ascult mult și formulez întrebări care scot din ceață idei vizionare și conturează sisteme și procese performante.

Hai să lucrăm împreună

Ce beneficii te așteaptă?

Înțelegi starea actuală, ce te limitează, ce deficiențe și ce pierderi există în procesele actuale.
Identifici cauzele de la rădăcina problemei și nu tratezi simptomele
Înveți să lucrezi în Diagrams, să mapezi procese, să scrii procedurile, regulile.
Înveți să te concentrezi pe eficiența generală a sistemului și nu pe bucățile izolate ale acestuia.
Aliniezi toate departamentele/ funcțiile și le creezi obiective comune.
Vei putea explica cu ușurință unui om nou în companie în ce proces va avea impact

Ce pierzi dacă nu te înscrii?

Nu vei ști cum să faci diferența între activitățile care adaugă valoare și pierderile existente pe un flux de valoare
Nu vei ști cum să culegi, să analizezi și să utilizezi datele necesare pentru calculul de timp - de la lead la client
Nu vei înțelege modelul tău de business și nu te vei putea focusa doar pe ce contează, adică pe procesele cheie
Nu vei înțelege diferența dintre procesele cheie și cele de suport și nu vei ști ce poți să externalizezi
Vei fi tentat în continuare să adaugi noi și noi departamente în companie, creând neclaritate și niveluri de comunicare nenecesare.

Investiția ta

1 întâlnire online/offline de 4-5 ore în care lucrăm împreună ca să definim fluxul de valoare

3 sesiuni de lucru cu echipa de management

Suport pentru implementarea fiecărei etape din program

1 sesiune de evaluare într-o luna de la finalizarea programului

2 sesiuni de evaluare în luna de după finalizarea programului

Acces la înregistrările video ale sesiunilor (la cerere)

MĂ ÎNSCRIU

Costul programului 1500€ + BONUS de performanță

Programul este pentru tine dacă:

Îți dorești să mapezi procesele de business, să definești roluri clare și responsabilitățile oamenilor din compania ta

Oferi servicii sau ai o linie de producție

Îți dorești să aduci claritate echipei prin clarificarea macroprocesului

Ai nevoie de responsabilități specifice pentru realizarea și îmbunătățirea proceselor dintr-o organizație.

Lucrează cu noi fără nici un risc

Garanție 100% - Money Back

Garanția programului este ca vei mapa toate procesele critice din companie ca să poți construi un flux de valoare pentru care clienții plătesc fericiți si oamenii din echipa ta au claritate. Dacă nu obtii claritate, poți să ceri banii înapoi din orice motiv, iar eu ți-i voi returna integral, fără întrebări suplimentare.

Solicită KICK-OFF Meeting 15 minute

Încă nu te-ai hotărât?

Există 2 tipuri de oameni. Cei care plătesc mentorat sau consultanță, clarifică rapid soluții adaptate business-ului lor, apoi trec la acțiune și construiesc un flux de valoare automatizat, și cei care învață în timp și din greșeli.

Este super OK să fii în oricare dintre aceste categorii. Doar tu poți decide dacă merită să investești 1 lună și să obtii claritate imediat sau merită să mai aștepți și să te lovești singur de probleme.

Tu ce alegere faci?

Solicită Meeting 15 minute

Întrebări frecvente

Cum mă înscriu?

Modulul durează 1 lună și are 4 întâlniri săptămânale online/offline.

Însă, înainte să ne-apucăm de treabă, e nevoie de o ședință de clarificare a obiectivelor. Așadar, te invit să ne-auzim GRATUIT 15 minute.

Cum plătesc?

Modulul conține 4 sesiuni și costă 1500€ în total.

Se achită la început baza facturii emise la început de lună în urma încheierii unui contract de mentorat.

Cât durează să parcurg programul?

Fluxul de Valoare durează maxim 3 luni si are 5 sesiuni.

Când și cum primesc acces la materiale?

Îmbinăm teoria cu practica. Sesiunile se vor desfășura online pe Zoom, și vei avea acces la materiale suplimentare/suport de lucru care rămân la tine.